员工办理培训课程视频讲座简介：
每个胜利的企业，肯定有一批出色的员工，
——员工的本质战热情，是企业行进的底子动力，
员工鼓励，则是动力源泉的策动机，是企业常胜没有衰的宝贝！
只要精晓相马的伯乐，才气识辨千里马；
只要善于鼓励的办理者，才气培养千里马普通的员工！
本套VCD与材于典范鼓励实际，以便利适用为起点，深入论述了海内企业的鼓励机造取办法，入木三分天阐发了员工服从低下的16种缘故原由，并供给了响应的鼓励办法，从而疾速为您挨制一收士气鼓鼓昂扬、百战百胜的杰出团队！
本系列VCD将协助您战您的企业：
——典范鼓励实际引见，拓宽视家，挨牢实际常识根底；
——把握鼓励机造内乱容战企业经常使用鼓励办法，教会来芜存菁，弃旧扬新；
——把握16种极具适用性的员工鼓励办法；
——能透过征象看素质，疾速找到成绩地点，具有视闻切诊的才能；
——明白怎样鼓励部属使他们的动作力得以激起。
合适工具：
企业办理下层人士
人力资本部司理
部分司理、主管
课本特性：
是海内最专业最体系的培训教程；
针对企业的特定工具特定职位开辟培训教程；
由理论经历丰硕的讲师教学课程；
设想了大批的模仿练习训练、游戏举动、案例阐发、小组会商等互动元素；
插进了大批的漫绘、动绘、影戏片段等内乱容。
教程纲领：
第一讲 次要鼓励实际简介
1.1 鼓励正在办理中的寄义
1.2 主要的鼓励实际
兽性鼓励实际
内乱容型鼓励实际
历程型鼓励实际
举动革新型鼓励实际
第两讲 鼓励机造的内乱容战企业鼓励办法
2.1 鼓励机造的内乱容——三个收面战三个通讲
2.2 我国当今企业员工的需求组成
2.3 企业采纳的鼓励办法
第三讲 员工没有按请求干事的16个缘故原由
3.1 没有明白为何那是他们该当做的
3.2 没有明白怎样做
3.3 没有大白让他们做甚么
3.4 以为您的办法无效
3.5 以为他们的办法更好
3.6 以为别的的事更主要
3.7 以为做了出有正里成果
3.8 以为他们正正在按指令干事
3.9 无功却受禄
3.10 按指令干事却有背里成果
3.11 担忧做此事给本人带去背里成果
3.12 对员工来讲做得欠好出有本质的背里成果
3.13 碰到超越他们掌握范畴的停滞
3.14 小我私家限 造障碍一般事情
3.15 公家成绩
3.16 指令出人能完成
第四讲 防备性鼓励本领
4.1 针对16个缘故原由的详细对策
4.2 事情开端前办理者应做的
4.3 事情开端后办理者应做的
4.4 交情的主要性
4.5 协助员工建立自我鼓励- 长久的鼓励 | 
