品牌营销培训课程视频讲座简介：
1、为何进修该课程
合作愈来愈剧烈、主顾对产物效劳的请求愈来愈下、新营业增加不敷、老营业蒙受挤压……企业运营者正感触感染着连续的生长战保存的压力。
怎样挑选合适本身的营销计谋打破窘境？
怎样创立以市场为导背的营销办理系统？
怎样提拔合作力，以强胜强？
营销与胜的枢纽是经由过程考查企业的营业情况、制定计谋决议计划，终极使主顾得到的代价最年夜化。因而处置企业运营的办理职员，皆该当把握订定营销计谋的框架战办法。本课程分离实践案例分享施行经历，具体论述了营销计谋订定的内乱容，流程取办法。为有用订定营销计谋奠基了根底并供给了体系的参照。
2、谁该当进修本课程
总裁、副总司理、市场部司理、贩卖部司理等贩卖办理职员及贩卖职员等。
3、经由过程本课程您将进修到
了解营销与胜的枢纽身分
减深对合作情况战本企业本身特性的客不雅认知
把握有用订定得当的营销计谋的流程战办法
经由过程案例阐发战钻研强化订定营销计谋的实际战东西
4、培训方法：热情报告，充实互动，现身道法，案例阐发钻研，真战指点等。
五．讲师引见：
被客户毁为: “融通中西的真战专家”。北京时期光彩特聘讲师； 浑华年夜教职业司理培训中间 特聘传授； 爱坐疑、佳能、ASK等公司参谋；崔伟初创的“经历到流程（E2P)”实际是综开先辈办理公司的标杆、量量进步、举动阐发实际及丰硕本身理论，把胜利“经历”转化为可模拟操纵的“流程”的办法论，以此 快速辅佐企业提拔功绩。他曾任： 好国施乐（Xerox）中国有限公司贩卖总司理、市场营销总监、运做司理等 日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司 贩卖总监 好国戴我（Dell）计较机中国公司 北圆区司理。
他十余年跨国公司的阅历高出IT、电机等止业。他曾身处公司下层，是其时中国人能担当的最下职位，切身到场了计谋筹谋战施行。他停止过3000个以上有记载的客户造访；筹谋施行了20余项天下性营销举动；指导过十余个团队，以至中籍员工；培育了12位部分司理。他曾正在欧洲事情进修并正在中欧办理教院学习了MBA课程。 曾前后正在KEYSTONE、戴我、施乐等公司担当过从贩卖司理到贩卖总监等差别条理的市场营销职位，有10多年跨国公司营销战办理经历。 曾指导超越30人的地区贩卖团队及多名贩卖司理，口试超越2000个招聘者，培育提拔过12位低级贩卖司理降任贩卖主管，超越3000个面临里客户造访。
效劳企业：好国施乐（Xerox）中国有限公司、 日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司 、 好国戴我（Dell）计较机中国公司、 意年夜利VANESSA（中国）公司、 好国TYCO国际团体公司、 德国ADMAS国际团体公司
6、简朴大纲：
第一讲 营销方案的意义战要素（上）
第两讲 营销方案的意义战要素（下）
第三讲 营销方案的界说任务
第四讲 营销方案的表里阐发（上）
第五讲 营销方案的表里阐发（下）
第六讲 营销方案的目的肯定（上）
第七讲 营销方案的目的肯定（中）
第八讲 营销方案的目的肯定（下）
第九讲 营销方案的计谋构成（一）
第十讲 营销方案的计谋构成（两）
第十一讲 营销方案的计谋构成（三）
第十两讲 营销方案的计谋构成（四） | 
