小我私家开展培训课程视频讲座简介：
招贤纳士的盘算上策，慧眼识人的独门秘籍，雇用口试十招
张玮：１996年获中国科教院办理凸起奉献补助；张玮现任中科三环下手艺股分有限公司副总裁，中国科教院人材交换开辟中间专家参谋。张玮他处置当代企业办理、企业人力资本开辟研讨21年，一无所获，成绩斐然。开辟出触及企业运营取办理、人力资本、职业塑制、心思丈量取人材测评等多圆里的系列培训课程，成为浩瀚企业招贤选能的葵花宝典；其构造化口试实际标新立异，奠基人力资本范畴威望职位。2005年进编尾卷中国人力资本开辟年鉴专家名录；2007年被国度一级刊物《中国人力资本开辟》纯志选登为3月刊启里人物里人物。
张玮他擅长寓看法于说笑间，妙趣横死，展现诙谐本性；蕴哲理于幽默中，字字珠玑，尽隐各人聪慧。
阅人有术内乱容概要：
我们该当尾选甚么样的员工
企业应将甚么样的人拒之门中
怎样经由过程细节判定本质
雇用该当对峙甚么样的准绳
口试考民应具有哪些根本本质
构造化口试有哪些查核办法
怎样对待人力资本办理的职位战感化
怎样使用构造化口试法停止下端雇用
出色概念：
人力资本办理正在企业没有是帮助职位，该当是主导产物主停业务的新力量
雇用根本概念：宁缺勿烂
人力资本事情最易的是口试
找没有到人材的缘故原由之一是口试考民识才识人的本事不敷
查核的枢纽是主考民有无出题的才能
假如他是一个麦穗便有能够生长为健壮的麦子，假如他是年夜葱，您施几
肥他也不成能酿成麦子
企业要劣先任命那些保全年夜局、德才兼备的人
睿智的人能够当智囊、当顾问、当丞相，可是不克不及当最下指导者
一个优良的指导者永久没有会战部属棋战，而是站正在下处不雅棋
一个好的指导者，必然不克不及是一个长短论者，不克不及是一个裁判 | 
