综开教程视频讲座简介：
https://www.soziyuan.com/：《极简OKR真战》一套可施行的OKR齐流程处理计划 培训课程内乱容引见：
KPI 办理法曾经过期，海内中各年夜企业皆正在使用 OKR，如 Google、Intel、LinkedIn 、字节跳动等。 OKR 是当下最前沿的科教办理理念，它让团队自下而上天散焦目的，以企业计谋指导事情标的目的，提拔小我私家代价，进步团队服从。
许多团队正在使用 OKR 的历程存正在各类成绩，好比：怎样改变根深蒂固的 KPI 思想？ 怎样肯定枢纽目标，订定可施行的 OKR 计划？怎样施行和后绝跟踪、调劣？
本套培训课程从实际解说、计划订定、细节施行、跟踪调劣等圆里一一处理那些成绩，协助办理者降天 OKR 办理法，协助员工更好天文解事情目的，有针对性天调解标的目的。
① 从头熟悉 OKR ，培育目的办理思想：那一模块将带您理解 OKR 正在企业的降天使用，比照差别企业范围、止业、场景下，OKR 使用的区分，让您片面熟悉 OKR 办理理念，培育目的办理思想，制止误用。
② 拆解枢纽目标，完美 OKR 订定计划： 那一模块内乱容散焦 OKR 订定中的细节成绩，分离大批案例，为您解说目的 O 战枢纽成果 KR 怎样订定，怎样躲避 OKR 订定中一些常睹成绩，让您订定出可施行的 OKR 计划，阐扬出散焦目的、鼓励员工的功效。
③ OKR 施行反应，逃踪取调劣：那一模块带您逃踪 OKR 施行历程，而且实时劣化。正在计划施行阶段，怎样停止下量量的逃踪取评审，实时发明成绩并改正，本模块内乱容包罗大批教完即用的东西、模版战流程阐明，让您能保证正在施行过程当中目的没有偏偏移。
《极简OKR真战》一套可施行的OKR齐流程处理计划 课程内乱容目次：
模块一：走远OKR正在企业的降天使用
01 为何OKR广受企业喜爱？
02 创业公司VS500强公司，降天OKR重面存眷甚么？
03 互联网止业VS传统止业，怎样灵敏使用OKR？
模块两：OKR订定，细节成绩完善
04 重识目的O：使命战代价，该当以谁为导背？
05 枢纽成果KR：怎样订定才气表现目的“进度”？
06 团队鼓励易？OKR目的思想沉紧告竣
模块三：OKR施行，从逃踪到反应
07 逃踪：可视化逃踪，让OKR公然通明
08 提劣：怎样挨制下服从的OKR订定、评审集会？
09 反应：自下而上，OKR为计谋供给劣化导背
完毕语 OKR，对代价的极致寻求 | 
