施行力培训课程视频讲座简介：
内乱容简介
《西面首领施行法例》
解读西面首领法例，挨制下效施行团队
壮大的培训系统，为企业注进动力基果
健齐的贸易品德，为企业挨制职业团队
完美的施行系统，为企业供给开展保证
杰出的指导思想，为企业构建巨大愿景
下效的施行法例，为企业增加胜利筹马
本片主讲人：
王笑菲
中旭团体总裁
西面施行力第一人
西面办理形式开创人
赢家年夜课堂》栏目特聘专家
变革开放30年中国教诲立异人物
著做有：《西面指导力》、《西面施行力》、《西面计谋打破》、《西面首领施行法例》、
《靠成果保存》、《卖力任》等
客户包罗：
波司登团体 圣象团体 TCL团体 好的团体 华为科技 中国龙工团体 白豆团体 通威团体 少乡团体 皇明太阳能团体 繁华鸟团体等
《西面首领施行法例》 中心内乱容
第一部门：修建施行情况及挨制贸易品德
●为何找仇敌而没有是树楷模？
西面文明施行进口-----明白心中的仇敌
●西面培训系统为何壮大？
准确的培训情况 准确的锻炼办法 总裁是第一培训师 下本质的教民
＝壮大的西面培训系统
● 为何您的部属不可动、感情焦躁、没有卖力任、只做使命没有做成果？
挨制贸易品德，由社会人背公司人改变
第两部门：构建轨制施行系统
●员工能取企业走多近？ 企业“内乱战”借要挨多暂？怎样能让员工把工作做到位？企业借能运营多少？
下效轨制施行系统处理企业四年夜痛
●老板掌控没有力，工夫不敷；团队施行拐直，指导错位；企业轨制缺得，思惟分岐。
怎样处理企业三年夜成绩？
中旭轨制施行力系统带去六年夜动作成果：完成计谋一体化，成立施行文明，建立一对一义务，查抄包管成果降天，塑制指导力，挨制施行型人材
第三部门：施行的保证----西面指导法例
●怎样成为一位杰出指导者？
明白指导者考虑的成绩，建炼杰出指导者品格
●怎样连结企业施行力？
六年夜下师法则给企业供给连续施行的保证 | 
