【王荣耀】2012顾问式经销商管理

贩卖本领培训课程视频讲座简介:

王枯耀:道贩卖,一五一十,道培训,滔滔不绝。
光彩,《贩卖取市场》纯志社培训总监、《第一培训》主编、初级研讨员;
他仍是多部营销类脱销书的主编。此中,由他主编的中国第一本特地研讨经销商的著做《中国经销商》,被娃哈哈等多家企业用做经销商培训课本;《末端营销真战脚册》得到天下脱销书奖;《公营公司贩卖办理取掌握粗要》持续屡次重版;《变化时期的企业运营取办理》被国度数字图书錧支录。
他正在《贩卖取市场》、《商界》、《中中办理》、《天下司理人文戴》等纯志上,揭晓了300多篇触及贩卖取办理圆里的文章,关于经销商办理等营销成绩,深有研讨。
 
讲座引见:
经销商是企业的第一个主顾,办理好经销商,是企业提拔功绩的枢纽。办理经销商要捉住一两三:一个准绳,两年夜内乱容,三个根本的战略。
如何挑选一个可以增进企业开展的经销商?怎样经由过程参谋式的效劳,培育经销商的忠实度?本期《前沿讲座》,特邀王光彩师长教师为您解说参谋式经销商办理,敬请存眷!

要面提炼:
消费企业的营业员要做经销商赢利的好辅佐,做经销商买卖场上的伴侣,做经销商运营办理的参谋。
优良的客情干系可以增进贩卖。
最新的办理经销商的战略是,用参谋式效劳培育经销商的忠实度。
经销商便是市场,有甚么样的经销商,便有甚么样的市场。
十一种能给厂家带去好的贩卖功绩的经销商:
1、遭到偕行尊崇的经销商
2、正在地区市场内乱具有把持气力的经销商
3、可以为下流客户供给优良效劳的经销商
4、可以供给战略性定见的经销商
5、市场拓展才能强的经销商
6、具有收集劣势的经销商
7、最年夜合作敌手的经销商
8、至公司贩卖职员身世的经销商
9、有潜力的年夜两批商
10、重生代经销商
11、跨止业有气力的经销商

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