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本资本为喜马推俗有声读物彼得·德鲁克的办理教粗讲网盘资本分享下载，紧缩包格局，请下载解压后正在支听！

粗选19本最典范著做，浮薄与威望译本，参照英文本著解读。

从小我私家、企业、社会多角度，抽与书中53个常识要面拆分重组，模块化解读，帮您增强了解。

融进海内案例，分离实践使用场景，停止情境化解读，增强代进感，设置问疑课时，帮您教致使用。

早传闻过德鲁克的名号，是比我盖茨最推许的办理教巨匠，但以为本著啃起去有面困难便放下了。听李教师的课一会儿能够把那么多本书读透，并且分离许多案例，那些单调的理念也便天然记着了，实是超值！期望能把所教正在糊口中举一反三！

目次：

├─彼得·德鲁克的办理教粗讲【结束】

│ 001收刊词：我为何要讲彼得·德鲁克？.m4a

│ 002抢陈听：去自德鲁克办理教院历任院少的保举.m4a

│ 003浏览指导：能够会颠覆您过往认知的一些根底常识.m4a

│ 004《办理的理论》1：您从前教的是“全面的办理教”.m4a

│ 005《办理的理论》2：办理层的义务不应经由过程店主的受权决议.m4a

│ 006《办理的理论》3：企业为了完成事情，必需对员工有甚么请求？.m4a

│ 007《办理》·任务篇1：您的企业有目的吗？.m4a

│ 008《办理》任务篇2：科教办理的盲面.m4a

│ 009《办理》任务篇3：风险取时机同正在的社会义务.m4a

│ 010《办理》·义务篇：中层办理职位大批削减后，下管从那里去？.m4a

│ 011《办理》真务篇1：办理者根本的2项使命取5项功课.m4a

│ 012《办理》真务篇2：出人能把握一切的办理妙技.m4a

│ 013第1板块 问疑互动 本章小结.m4a

│ 014浏览指导：如何科教天给企业缔造绩效？.m4a

│ 015《德鲁克典范五问》1：为何要停止自我评价？.m4a

│ 016《德鲁克典范五问》2：为何那5个成绩最主要？.m4a

│ 017《人取绩效》：明天的企业战缔造绩效的人.m4a

│ 018《功效办理》1：用“X光透视法”片面理解企业近况.m4a

│ 019《功效办理》2：发掘潜力怎样“以时机为中间”.m4a

│ 020《功效办理》3：您的绩效计划靠谱吗？.m4a

│ 021《立异取企业家肉体》1_ 立异机缘的7个滥觞.m4a

│ 022《立异取企业家肉体》2：企业必需具有创业才能才气保存.m4a

│ 023第2板块 问疑互动 本章小结.m4a

│ 024浏览指导：办理者的本质决议企业的前程.m4a

│ 025《行之有效的办理者》1：甚么叫行之有效？能够教会吗？.m4a

│ 026《行之有效的办理者》2：重视奉献取要事劣先的工夫办理准绳.m4a

│ 027《行之有效的办理者》3：用人所少战有用决议计划的主要性.m4a

│ 028《非营利构造的办理》1：没有以赢利为目标的指导者怎样做？.m4a

│ 029《非营利构造的办理》2：干系收集对绩效的协助.m4a

│ 030《非营利构造的办理》3：负担义务才气自我逾越.m4a

│ 031《德鲁克52周锻练指北》1：有用性是一种教然后能的本事.m4a

│ 032《德鲁克52周锻练指北》2：挨制准确指导力该当遵照的步调.m4a

│ 033《德鲁克52周锻练指北》3：让您的办理效果具有持久连续性.m4a

│ 034第3板块 问疑互动 本章小结.m4a

│ 035浏览指导：时辰对社会趋向的变革连结敏感.m4a

│ 036《变化中的办理》1：歹意收买的呈现战要挟.m4a

│ 037《变化中的办理》2：从消费流火线开端的构造变化.m4a

│ 038《变化中的办理》3：处理构造交换生效的良药.m4a

│ 039《产业人的将来》：企业从经济机构背社会机构的转型.m4a

│ 040《曾经发作的将来》1：立异让手艺开放，也极具风险.m4a

│ 041《曾经发作的将来》2：年夜型构造让您得到更多益处取时机.m4a

│ 042《曾经发作的将来》3：常识型社会里，人材教诲怎样做.m4a

│ 043《后本钱主义社会》1：常识本钱正正在代替资金本钱.m4a

│ 044《后本钱主义社会》2：成立团队协作是很年夜的曲解.m4a

│ 045《后本钱主义社会》3：构造权利正在甚么范畴内乱该遭到限定.m4a

│ 046《办理将来》1：没有要把绩效界说为股东的短时间长处.m4a

│ 047《办理将来》2：魅力不克不及包管指导的有用性.m4a

│ 048《办理将来》3：改动举动风俗 没有要改动企业文明.m4a

│ 049 第4板块 问疑互动 本章小结.m4a

│ 050 浏览指导：常识社会去了，您筹办好了吗？.m4a

│ 051《21世纪的办理应战》1：供给商没有卖的，是客户需求的.m4a

│ 052《21世纪的办理应战》2：抛却昨日是第一个变化准绳.m4a

│ 053《21世纪的办理应战》3：天分平凡的人也需求自我办理.m4a

│ 054《下一个社会的办理》1：CEO必需教会负担疑息义务.m4a

│ 055《下一个社会的办理》2：创业的四年夜圈套.m4a

│ 056《下一个社会的办理》3：跨国公司需求齐新下管层.m4a

│ 057《德鲁克的最初忠言》1：用“积木组开”做办理的新方法.m4a

│ 058《德鲁克的最初忠言》2：让协作快速 低本钱且有条有理.m4a

│ 059《德鲁克的最初忠言》3：让您的员工决议做甚么，而没有是完成使命.m4a

│ 060第5板块 问疑互动 本章小结.m4a

│ 061《德鲁克办理思惟粗要》1：企业有用办理的7个准绳战3项使命.m4a

│ 062《德鲁克办理思惟粗要》2：有用自我办理的理想艰难息争决法子.m4a

│ 063《德鲁克办理思惟粗要》3：常识社会让办理成为中枢机构.m4a

│ 064《观察迟疑者》1：对德鲁克生长影响最年夜的那些人.m4a

│ 065《观察迟疑者》2：走正在时期前里的观察迟疑者终极构成.m4a

│ 066完毕语：如何能用好德鲁克办理.m4a

│ 067【终极篇祸利】德鲁克著做如何读？.m4a