【李鑫】岗位价值评估及其操作流程培训

人力资本培训课程视频讲座简介:

李鑫,衰下征询北京公司总司理。正在企业计谋、构造构造取流程、母子公司管控、人力资本、办理整开战企业文明等范畴,具有丰硕的真战经历,企业计谋开展计划、人力资本办理、项目办理专家。现兼任多家海内出名办理教院特聘传授,和多家企业的初级参谋。次要研讨取征询范畴包罗:企业计谋开展计划、构造构造设想、人力资本办理、项目办理、企业文明建立等。正在企业担当下层办理职位和为企业供给办理征询效劳时期,积聚了丰硕的办理真战经历,并提出了很多为企业战办理征询界承认的概念战思惟,正在企业办理实际研讨战办理征询圆里成就颇深。

内乱容引见: 
企业岗亭代价的评价对成立公道的薪酬构造具有主要的意义。岗亭是企业构造构造的细胞,企业根据必然的计谋而设坐部分机构,意味着企业计谋的施行本能机能根据必然的逻辑干系背下合成,最初降真到各个岗亭上。也便是道岗亭的环节、构造的目的取完成目的的能动主体——人——完成了终极的分离。本套课程专家指点您怎样将最合适的人设置到最适宜的岗亭,从而为企业节流人力、物力,进步合作力。

课程工具: 
企业人力资本总监、中初级办理者和对人力资本办理感爱好的人群。

课程纲领: 
第一讲  岗亭评价的品种
第两讲  “评分法”的办法战步调
第三讲  “海氏法”引见
第四讲  才能的身分

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