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终究是甚么样的考虑方法，让他具有前瞻将来的思惟脱透力？并正在超越90%的团队成员皆阻挡时做出准确决议计划？

孙公理提出“飞越运营理念”（即“光阴机理念”），他以为越是优柔寡断时，越要存眷将来，当看到将来，当下的偏差便会变得微乎其微。

他分离孙子兵书战兰切斯特法例，将本人的胜利哲教战运营指北凝缩成由5个条理、25个汉字构成的“孙氏仄办法则”。

课程目次：

第01讲 理念：讲、天、天、将、法.mp4

第02讲 愿景：顶、情、略、7、斗.mp4

第03讲 计谋：1、流、攻、守、群.mp4

第04讲 首领：智、疑、仁、怯、宽）.mp4

第05讲 战术：风、林、水、山、海.mp4

第06讲 决议计划的意义.mp4

第07讲：怎样面临部属的变节？.mp4

第08讲：怎样均衡现有营业取新营业？.mp4

第09讲：怎样面临去自外洋的壮大敌手）.mp4

第10讲：收买以后呈现资金上的危急怎样办？.mp4

第11讲：怎样面临互联网的泡沫？.mp4

第12讲：能否要投资已知的新范畴.mp4

第13讲：企业正在低谷期能否要持续雇用.mp4

第14讲：该当服从没有公允的划定吗？.mp4

第15讲：怎样整开被收买的企业？.mp4

第16讲：要没有要停止剧烈的价钱战？.mp4

第17讲：怎样提拔战培育担当人？.mp4

第18讲：取计谋同伴一同投资的营业怎样撤离？.mp4

第19讲：外洋营业怎样撤离？.mp4

第20讲：怎样克制失利的惯性？.mp4

第21讲：置身言论的风暴，该怎样办？.mp4

第22讲：怎样面临客户疑息保守？.mp4

第23讲：怎样面临中界信赖的量疑？.mp4

第24讲：怎样获得诺贝我的独家代办署理权？.mp4

第25讲：取GOOGLE的协作.mp4

第26讲：核电站的危急.mp4