团队办理培训课程视频讲座简介：
名师讲座课程简介：
【锻练教导】中转目的的锻练办法
部属经常偷懒，事情服从低下，怎样办?管的太宽吓跑人，管得太紧没有奏效，怎样破?本课程张教师使用大批新鲜案例，教您锻练式教导办法，助您激起团队潜能，提拔构造绩效，挨制粗英团队，让部属以最好形态来告竣目的。
课程纲领：
1、锻练式教导道理及认知 1、甚么是锻练式手艺 2、传统办理取锻练式指导的区分 3、锻练式教导的劣势 4、共同员工成立指导气势派头 5、锻练手艺的道理理念 6、成为优良锻练的前提 7、教导也要看机会 2、四年夜中心锻练教导妙技 1、凝听：归纳究竟 2、辨别：拓宽理念 3、提问：发掘本相 4、回应：发生动作 3、锻练式教导的六年夜步调 1、厘浑目的 2、反应本相 3、迁擅心态 4、动作方案 5、动作施行 6、动作跟进 讲师简介： 片面锻练式办理讲师，锻练式部属教导讲师，锻练手艺培训讲师，职场演讲范畴讲师，被毁为最具真战的征询型培训专家。张教师是《三力团队模子》实际开创人，曾效劳中国挪动、鲁能、西洋团体等数百家出名企业。 课程列表 第一散 为何企业需求锻练式教导 第两散 甚么是锻练式教导 第三散 锻练取被教导者的干系 第四散 甚么是锻练的手艺理念 第五散 怎样做一个优良的锻练 第六散 锻练教导的凝听妙技 第七散 锻练教导的辨别战提问妙技 第八散 锻练教导的回应妙技取六年夜步调 | 
