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【推倒部分墙】跨部分相同取协作
职场中跨部分相同是最艰难的，常常您以为十万弁急的年夜事，到了其他部分那反而成了可有可无的小事，跨部分相同停滞的底子成绩到底出正在哪?本课程带您透视跨部分协作的碉堡，真战钻研跨部分相同有用办法，助您推倒部分墙、扫浑相同停滞，让跨部分协作流通无阻。
课程纲领： 1、 跨部分相同的停滞 1、 跨部分协作的底子成绩 2、 跨部分协作共同欠安的缘故原由 2、 目的导背的影响力相同——ABC相同三要素 1、 基于目的的相同 2、 基于影响的相同 3、 基于气氛的相同 4、 ABC三要素的使用 3、 跨部分相同真战钻研 1、 跨部分联系取跟进 2、 跨部分漏洞成绩处理 3、 跨部分相同留意事项 讲师简介： 相同、会谈、办理职业培训师，上海交年夜持续教诲教院特邀传授，好国Training House办理才能开展体系(MAP-EXCEL)专业讲师认证。吕憬芊密斯自1991年开端她便率领并办理贩卖团队，历经六个止业六个都会事情糊口和自立创业，办理过60多人的贩卖团队并曾担当总司理，具有丰硕的贩卖战办理真战经历。 十两年的培训征询经历, 让吕密斯得以将天下一流办理实际系统取海内企业真相相分离，构成了其共同的一系列办理、相同、自我本质提拔等真战课程。以课程设想战真战经历睹少;以寻求实践效果为目标，成为让教员教有所获”、让企业训有所值”的务真讲师。 课程列表 第一散 跨部分相同的停滞 第两散 目的导背的影响力相同——基于目的的相同 第三散 目的导背的影响力相同——基于影响取气氛的相同 第四散 跨部分真战钻研 | 
