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员工办理培训课程视频讲座简介：

 【员工鼓励】怎样施行员工背鼓励阐扬“正”感化

职务能上不克不及下、人为能删不克不及加，年度查核只要优良、称职，出有或少少数没有称职，以上各种征象的发生，源于企业缺少背鼓励那条“戒备线”！本课程将报告您，怎样经由过程施行“背鼓励”，制定企业下效的“游戏划定规矩”，将企业需求取员工小我私家需求正在最年夜水平上分离起去，从而进步企业经济效益！

课程纲领：

1、今朝面临员工鼓励的三个成绩

2、员工鼓励成绩发生的缘故原由

3、背鼓励&ldquoAP模子”怎样阐扬感化