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门店连锁培训课程视频讲座简介：</p>
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<p><strong>158资本整开网：《茶饮连锁门店精密化运营》茶饮门店运营必备课程 培训课程视频内乱容引见：</strong></p>
<p>云雷轩教师善于茶饮连锁总部架构设想取计划，营辅系统团队挨制取建立，门店运营办理，利润提拔，团队建立等，茶饮连锁总部教诲锻炼中间架构拆建战体系化锻炼，茶饮连锁深耕精密化运营系统等。</p>
<p>跟着环球茶饮连锁品牌不竭开展，海内茶饮连锁品牌同军崛起，面对转型晋级之际，着眼于品牌立异、真假整开的正在线上取线下齐渠讲时期已仿佛降临，面临合作剧烈的市场情况，从合作剧烈转而酿成了专业化合作，品牌自己必需做调解取改进，才气正在新一轮的茶饮止业开展中得到开展先机。</p>
<p>因为每家茶饮连锁品牌开创情况．团队构成，协作同伴，阶段开展，需供皆纷歧样，以是北京最初一里路文明传布有限公司赐与供给的诊断征询效劳架构战效劳内乱容及流程皆是果茶饮连锁品牌的需求而定，按照品牌开展阶段量身定造。</p>
<p>辅佐品牌做运营形式现况的诊断战阐发盘货，协助企业发掘并把握其中心合作力。阐发企业开展目的取企业表里部资本、中心才能和人力资本才能之间的差异。</p>
<h2>《茶饮连锁门店精密化运营》茶饮门店运营必备课程 课程内乱容目次：</h2>
<p>第1节：课程引见</p>
<p>第2节：茶饮止业阐发</p>
<p>第3节：怎样有用进修</p>
<p>第4节：七要事之主顾效劳的底层逻辑</p>
<p>第5节：七要事之营支、贩卖、选才、数字诊断</p>
<p>第6节：门店四年夜功用之贩卖、效劳</p>
<p>第7节：门店四年夜功用之展现、体验</p>
<p>第8节：茶饮门店三年夜中心</p>
<p>第9节：团队挨制(1)</p>
<p>第10节：团队挨制（2）</p>
<p>第11节：团队挨制（3）</p>
<p>第12节：团队挨制（4）</p>
<p>第13节：团队挨制（5）</p>
<p>第14节：团队挨制（6）</p>
<p>第15节：门店岗亭职责尺度</p>
<p>第16节：门店运营阐发</p>
<p>第17节：茶饮门店事情站战尺度化操纵流程</p>
<p>第18节：茶饮连锁之门的两本秘笈</p>
<p>第19节：茶饮门店服从提拔闭环图</p> |
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