《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!

团队办理培训课程视频讲座简介:</p>
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<p><strong>158资本整开网:《管理七剑》办理者必建课:GET职场合作力,挨制进阶职场粗英! 培训课程视频内乱容引见:</strong></p>
<p><strong>您是否是阅历过那些:</strong></p>
<p>01新晋办理者没法明了脚色定位,念要科教办理团队<br>
02团队中常果无效相同招致工夫华侈,进度迟延<br>
03团队绩效形态低下,义务没有明白,办理出重面<br>
04办理轨制没有松散,跟踪没有到位,奖奖没有明,职责没有浑<br>
05团队目的没有明白,员工思想固化能动性好<br>
06 事情目的设定战促进毫无章法,以致于达没有到目的<br>
07团队办理时无人可用,优良人材留没有住</p>
<h2>《办理七剑》办理者必建课:GET职场合作力,挨制进阶职场粗英! 课程内乱容目次:</h2>
<p>1.第一剑:常睹的办理者误区<br>
2.第一剑:办理者的四年夜脚色<br>
3.第一剑:没有要让性情成为办理成绩的托言<br>
4.第一剑:参加公司分开主管<br>
5.第两剑:工夫办理五年夜圈套战近况<br>
6.第两剑:工夫办理矩阵图<br>
7.第两剑:贩卖职员黄金工夫表<br>
8.第两剑:下效集会的4步调<br>
9.第三剑:相同关于办理者的主要性<br>
10.第三剑:压服别人7个办法<br>
11.第三剑:自我感情怎样办理?<br>
12.第三剑:有用相同3个要面<br>
13.第三剑:案例剖析:同理心的回应<br>
14.第三剑:正里反应、背里反应<br>
15.第四剑:成果目的怎样合成成历程目的?<br>
16.第四剑:定目的:SMART准绳<br>
17.第四剑:通目的:背下共创<br>
18.第四剑:适用东西表:目的相同表<br>
19.第四剑:逃历程:目的降天<br>
20.第四剑:做好复盘,沉淀您胜利的经历<br>
21.第四剑:定目的、逃历程、拿成果<br>
22.第五剑:优良团队的3个尺度<br>
23.第五剑:只要优良的团队才气汲引干部<br>
24.第五剑:团队信赖4段论<br>
25.第五剑:您取团队的信赖公式<br>
26.第六剑:薪酬总额天生根本办法:弹性法<br>
27.第六剑:扩大期:保留量,促删量<br>
28.第六剑:怎样对人材停止肉体鼓励?<br>
29.第六剑:肉体年度鼓励:声誉系统<br>
30.第七剑:无培育分歧格,无替补没有提升<br>
31.第七剑:人材盘货九宫格 <br>
32.第七剑:人材培育法:情境指导力<br>
33.第七剑:16字教导目标</p>

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