【从思想到妙技】背征询参谋进修贸易PPT23课（附素材）
据没有完整统计，约莫靠近50%的人正在进修大概事情中，需求建造PPT。而正在那此中，却有靠近97%的人不断正在利用毛病的方法去建造PPT，利剑利剑正在PPT建造上华侈了大批的工夫。
我念很多人也碰到过如许的成绩，老板交接做份商务PPT用去道协作，成果一心容许下来讲好，然后呢？详细该当从那里动手？有了纲领战目次引见后要怎样把内乱容摆设的更妥当？内乱容摆设的内涵逻辑是甚么？一个个成绩接二连三···
不外如今您能够不消再走以上的冤枉路了，念处理您的PPT盲面并从思想到妙技做一份完善的PPT，便看您能不克不及掌握此次贵重时机啦！建炼PPT的枢纽秘籍齐正在段小鹏教师的那堂课内里。
课程布景
PPT只是一个东西罢了，理想贸易办理中，PPT次要用于好比计谋计划、营业计划、运营阐发、止业研讨、贸易方案书等陈述，那些陈述的特性是笔墨多、疑息量年夜，需求依托壮大的逻辑去展现，底子没法用收集上的那些图片/模板去处理。
今朝市场上的PPT培训次要散焦PPT的操纵，而针对PPT中的逻辑思想课程屈指可数。
本课程分离讲师远10年的的中资征询公司经历战1000 份PPT真战经历，引进顶尖征询公司参谋课程，从构造化思想锻炼动手，散焦PPT的逻辑，从“概念凸起”、“表达形象”、“逻辑明晰”等圆里，片面提拔教员的构造化思想战PPT逻辑素养。
课程播种
? 概念提炼：下度归纳综合、总结提炼中心概念，快速捕获中心思惟要面；
? 形象表达：形象化表达主题思惟，显现浅显易懂、表达简朴清楚明了；
? 逻辑明晰：快速构想逻辑阐发框架，明晰式逻辑助力下效演讲相同。
附减欣喜：
1.顶尖征询公司逻辑图形年夜齐（麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等）；
2.thinkcell图表建造东西（征询参谋的必备兵器）；
3.贸易路演PPT质料；
4.顶尖征询公司PPT陈述质料。
课程工具
本课程合适中下层办理者、各本能机能部分司理/主管、主干员工和常常给指导编写/报告请示PPT陈述的职场人士，和需求进步PPT逻辑思想取逻辑表达的职场人士。
讲课情势
1.线上面劈面讲授，情形式案例会商；
2.案例阐发/案例操练为主，实际解说为辅。
课程工夫
1.开课工夫：9月24日；
2.课程时少：1天，6个小时阁下。
课程纲领
1 、PPT认知篇（0.5小时）
（以顶尖征询公司陈述为例）
? PPT的4年夜中心要素：Power、Point、Logic、Storyline；
? 标杆进修：顶尖征询公司（麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等）PPT陈述为例。
2、 概念凸起篇（2小时）
（Point：PPT怎样提炼强有力战中心的概念)
? 面临多疑息时怎样提炼中心概念，为指导战听寡加沉承担？
? 面临少文本时怎样下度归纳综合总结，为指导战听寡捕获重面？
? 构造化思想的实际及办法论。（金字塔道理、MECE准绳、广度/深度阐发等实际）
3 、表达形象篇（1小时）
（Power：PPT怎样显现更形象战易懂的表达）
? 显现浅显易懂、显现简朴清楚明了、显现明晰形象；
? 显现葵花宝典（顶尖征询公司逻辑图形年夜齐）。
4 、逻辑明晰篇（1.5小时）
（Logic：PPT怎样展示更明晰战愚瓜的逻辑）
? 简朴成绩庞大化（年夜段笔墨转成“高峻上&ldquo
PT的办法及本领）；
? 庞大成绩简朴化（碎片疑息概念提炼战逻辑展示的办法及本领）。
5 、思绪构想篇（1小时）
（storyline:怎样构建体系完好的思绪纲领）
? 诊断现有计划型PPT陈述正在思绪上的成绩；
? 辅佐教员梳理计划型PPT陈述的思绪。
逻辑考虑：下效、快速天阐发息争决成绩，提拔考虑的广度战深度 q概念提炼：下度归纳综合、总结提炼中心概念，快速捕获中心思惟要面 q形象表达：形象化表达主题思惟，显现浅显易懂、表达简朴清楚明了 q逻辑明晰：快速构想逻辑阐发框架，明晰式逻辑助力下效演讲相同 q体系考虑：提拔体系考虑阐发才能，让思绪纲领愈加体系战片面
