绩效办理培训课程视频讲座简介:
李强演讲视频 - 李强《看胜者运营之讲-功绩为王》 共6散
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 01
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 02
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 03
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 04
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 05
李强 看胜者运营之讲-功绩为王 06
内乱容择要:
您能否面对过如许的猜疑:
1、公司功绩降落,停业额易以连续进步,分没有浑是谁的义务?
2、员工动作力不敷,对企业目的望而生畏,总司理几年条件出的成绩如今借出有处理?
3、企业轨制形同实设,施行没有力,成绩没有明白怎样处理?
4、员工热情没有再,反复无常,颓势感情将如何停止?
5、主干埋怨、员工埋怨、部分抵触不竭,试问孰是孰非?
6、下管的错位(下管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却正在思索计谋成绩。)
7、公司培育一个下管投进十分年夜,可是一旦培育出去,便单干来了,对企业来讲丧失十分宏大,没有明白怎样才气鼓励并留住那部门人?
8、三流企业做产物,两流企业做效劳,一流企业做文明,企业文明实正降真到真处,借需求教养、强化战标准化,那末如何来完成那三化呢?……
看胜者运营企业,怎样把企业办理得有条不紊,怎样选人、育人、留人,怎样让员工主动自觉像老板一样事情……
1、构造架构
2、企业计谋
3、企业最年夜的停滞
4、指导没有懂财政
5、人材
6、人材的培养
7、下管的错位
8、如何能鼓励并留住人材
9、企业文明实正降真到真处
10、教养
11、强化
12、完成三化
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