计谋办理培训课程视频讲座简介：
史东明
喷鼻港光彩办理教院特聘培训师，北京时期光彩公司特聘培训师，北京年夜教经济教院专士后，负担国度严重课题研讨使命，揭晓40余篇教术论文并多篇获奖，出名的办理征询专家。
课程意义：
企业的中心合作力决议一个企业的运气，而中心合作力的培养是胜利的形式能够进修的。挨制企业中心合作力是一项持久的体系工程，需求以深化的阐发、明晰的思绪、体系的施行办法做为撑持，本课程专注于经由过程阐发战研讨业界的理论经历战案例，总结出挨制企业中心合作力的胜利形式，做为企业订定战施行本身运营计谋的主要根据。
课程目的：
进修培育企业中心合作力的多种计谋挑选
阐发战研讨业界的理论胜利案例，阐发其形式特性
把握按照企业本身实践状况挑选准确形式战准确思绪的办法
课程工具：
董事会成员
总司理、主管运营的副总司理
计谋部分司理、贩卖部分司理
企业中层以上办理者
课程纲领：
第一讲 培养中心合作力的胜利形式之一
1、佳能形式
2、本田形式
3、英特我形式
4、微硬形式
第两讲 培养中心合作力的胜利形式之两
1、NEC形式
2、IBM形式
3、麦当劳形式
第三讲 培养中心合作力的胜利形式之三
1、合适中国企业的胜利形式
2、海我代价不雅发生的源泉
3、海我中心代价不雅的条理
第四讲 培养中心合作力的胜利形式之四
1、按照企业特性肯定培养中心合作力的形式
2、遐想中心合作力的构成历程
3、开展中心才能矩阵 | 
