门店连锁培训课程视频讲座简介：
速率合作时期，企业没有败的底子之讲便正在于连续开掘利润！
一个企业实正主要的只要几件事，而此中最重.要的便是红利！
经销商做为渠讲贩卖而行，起着相称年夜的感化。可是，跟着合作的加重，各经销商之间的烽火也燃越旺，一场出有硝烟的战役却让我们每时每刻觉得到战役存正在的暴虐性。
怎样正在暴虐的战役中获得先机？怎样正在倒霉的战役场面下反败为胜？怎样操纵有限的资本得到最年夜的的战役成功？
《快消止业经销商有用红利战转止》经由过程对快消止业的经销商运营近况阐发，剖析经销商近况的３年夜病症；经由过程阐发快消止业的运营特性，破解经销商的16个获利形式；经由过程对快消止业的将来开展远景，提出经销商的8个转型思绪。
进修要面：
1、 经销商运营近况阐发：头年夜、腰痛、足沉
2、 处理运营近况的思绪：内乱部企业化、内部品牌化
3、 经销商的16个获利形式
4、 红利形式的立异思绪
5、 经销商的8个转型思绪
6、 品牌化历程应重视的成绩 | 
