团队办理培训课程视频讲座简介：
【专商】做好团队鼓励，告竣贩卖目的
贩卖团队士气鼓鼓降低，出有热情，功绩平凡怎样办?做为贩卖办理者，怎样才气有用的鼓励员工，让团队阐扬宏大的贩卖潜能?本课程教师为您解读，怎样经由过程鼓励差别范例的贩卖员，让团队可以沉紧告竣贩卖目的。
课程纲领：
1、为何要鼓励贩卖团队
1、贩卖团队近况阐发
2、甚么叫员工的鼓励
3、贩卖团队常睹的鼓励误区
2、鼓励贩卖团队的几个道理
1、鼓励员工的需供
2、鼓励员工的几个要素
3、鼓励贩卖团队中的差别员工
1、极品员工
2、良品员工
3、次品员工
4、成品员工
5、福寿膏员工
4、鼓励员工的差别方法
1、集会鼓励
2、目的鼓励
3、楷模鼓励
4、豪情鼓励
5、反背鼓励
讲师简介：
中国培训网初级讲师、真战型企业培训师、优良企业人肉体提倡者、齐圆位整开营销创始者----彩色营销实际提出者，企业资深营销办理参谋，中国21世纪企业人肉体的研讨者战提倡者，中百姓营企业研讨会研讨员。
曾担当百度营销中间营销总监。曾担当专思人材网营销总监。处置多年的营销战办理事情，对今朝的营销团队挨制战员工的办理有本人的看法。 七年磨一剑，正在七年的营销生活生计中，体悟营销的变化战精华，本人悟出一套最分离当下市场的营销中心套路。
效劳企业：中国挪动山东分公司、百度、好的团体、飞雕电器团体、老板电器、三味草乙堂、白豆衣饰、宝歉酒、火井坊、好茅酒业、硬银科技、金歉煤 业团体 、河北商报、专思人材网 、品正食物、商皆网、润邦科技、东凯卫浴、华企企业、无域科技、河北电视台等。
课程列表
第一散 鼓励贩卖团队的几个道理
第两散 怎样鼓励贩卖团队中的差别员工
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