人力资本培训课程视频讲座简介：
开掘人材之人材盘货的圆法战步调
人材盘货的目标是评价构造内乱部人材的数目战量量，并增进构造具有充足数目战下量量的人材。本课程以GE 的人材盘货Session C案例动手，剖解人材盘货的四年夜步调，协助教员成立用人尺度共鸣，降真人材评审的筹办、评价、产出，准确开掘企业中具有下潜量的人材。
课程纲领：
1、掀秘GE的人材评价辨认历程
1、GE 运营体系
2、Session C事情流程
2、枢纽岗亭及人材尺度
1、理浑枢纽岗亭
2、明白人材尺度
3、筹办评审材料
1、小我私家材料
2、团队评价
3、九宫格
4、枢纽岗亭继任方案
5、枢纽空白岗亭
4、召开人材评审会
5、评审成果使用
1、反应成果
2、人材盘货办法步调
讲师简介：
赵珊
构造取人材开展专家，持久努力于构造生长、营业生长及人材培育圆里的研讨取理论，特别善于于差别性命周期的企业构造开展。
曾就任于某年夜型团体公司(600亿以上范围)，为该公司企业年夜教开创人，9年间，率领团队从无到有、从有到劣建立中国优良企业年夜教，以进修的手腕加快企业生长，其间，公司人数增加125%，营支增加700%以上，陪伴公司阅历了快速生长阶段、不变开展阶段、转型晋级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业年夜教之一。
课程列表
第一散 掀秘GE的人材评价辨认历程
第两散 枢纽岗亭及人材尺度
第三散 筹办评审材料
第四散 评审成果使用
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