消费办理培训课程视频讲座简介：
正在市场合作日趋剧烈的情况下，产物性命周期愈来愈短，种类愈来愈多；客户对交货期的请求愈来愈短；同时，企业对库存的掌握也由于本钱的压力而变得愈来愈严厉。如何才气有用天处理那一冲突，是摆正在企业办理者眼前的困难。本课程收罗了大批差别止业战差别消费构造方法的企业物流模子，分离企业内乱部供给链办理研讨的最新功效，实际分离实践，齐圆位归纳企业物流办理的真理，协助企业成立供给链办理的新形式。
好国Preston年夜教专士死；澳门年夜教工商办理硕士；海内资深的ERP施行参谋取产业工程办理参谋，中国科教院硬件开辟所掌管的广州钢铁团体的年夜型ERP体系的项目中心开辟成员。中国微硬特约讲师，北京年夜教、上海复旦年夜教、上海东华年夜教朝阳工商教院客座传授；曾任澳门办理专业协会初级办理参谋，上海静安希我顿项目司理，喷鼻港丽亚重工副总司理，英国下歉炼油厂副总司理；广东北海中国电疑IT奇迹部总监（参谋），天下第三年夜挨印机耗材制作企业运做总监，现任圆略企业办理征询有限公司总司理。
本课程相宜进修工具：物流司理、物料司理；运做司理、采购司理；仓储司理；有志于企业内乱部供给链办理的有志之士
本课程进修目的：
理解企业供给链的根本常识
明白物料需供办理的战略战办法
把握库存掌握的本领
课程目次
第一讲 企业供给链根本常识（上）
1.企业供给链的根本要素
2.影响企业供给链的身分
第两讲 企业供给链根本常识（下）
1.止业战消费构造方法对企业物流的影响
2.牛鞭效应
第三讲 物料掌握战运营形式（上）
1.产物的性命周期战需供特征
2.企业供给链的劣势战强势
3.合作战略对物流战略的影响
第四讲 物料掌握战运营形式（下）
1.劣化企业内部供给链战内乱部供给链
2.供给链办理战物流办理的干系
第五讲 物料需乞降库存掌握实际取理论
1.物料浑单（BOM）
2.猜测战需供方案——主消费方案（MPS）
3.束缚实际正在库存掌握中的使用
第六讲 物料掌握的要面
1.柏推图道理
2.对物料掌握构成打击的物料
3.工艺过程当中的物流掌握环节 | 
