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《制作企业之出色运营—王飞叫》内乱容概要：
“出色运营”协助企业走背胜利
第一讲：“出色运营”的布景
1. 制作年夜国取制作强国不同
2. 微利时期激起办理立异的高潮
第两讲：车间现场看到的成绩
1. 动力取能源的华侈
2. 消费构造分歧理形成流火线服从低
3. 消费功课方案分歧理形成工时战质料华侈
4. 量量查验做得怎样？
第三讲：“出色运营”的根本理念
1. 出色运营之路：从金字塔的根底到塔尖
2. 自动的办理者取被动的办理者
3. 下层办理者的事情工夫怎样分派
4. 掌握的道理
5. 连续提拔的逻辑
6. 运做办理体系MOS的道理：掌握取连续提拔
7. 绩效查核的新思绪：MOS取绩效查核相分离
8. 塑制新企业文明
第四讲：“出色运营”征询项目案例分享
1. 对企业的消费战量量成绩的诊断历程取结论
2. 出色运营理念的使用
构造构造的调解
怎样使用MOS发明成绩、阐发成绩、处理成绩
使用MOS对办理义务停止逃溯
人们 MOS的熟悉历程
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