指导艺术培训课程视频讲座简介：
十年磨一剑；走遍天下600多个市县；深化考查2000多家平易近营企业；深入而独到的办理实际；取平易近营企业家心领神会的平易近企研讨专家；平易近营企业家的良师良朋。
袁青鹏，北京华商办理科教研讨院常务副院少，中百姓营经济开展的研讨专家，中心党校平易近营经济实际取真务培训班总筹谋，中心财经年夜教社会经济开展研讨所副所少，除担当天下28个天级市的当局参谋以外；借同时担当着30多家平易近营企业的自力董事战专家参谋；1995年起开端涉足中百姓营经济查询拜访研讨及教诲培训事情，前后培训天下各天的平易近营企业家15000多人。多年的职业生活生计不只使袁青鹏传授的言语有极强的传染力，持久深化天考查更使他对中国的平易近营经济的看法深入而独到。
讲课大纲：
一 、平易近营企业的开展趋向
----四“中”一“能”
1、平易近企开展投资要伸背“中部地域”
2、对准“中等都会”的市场
3、紧紧盯住“中产阶级”消耗群体
4、鼎力开展“中等职业手艺教诲”
5、投资“能源范畴”满意经济开展需求
两 、平易近营企业家必需处置好的八年夜干系
l 处置好企业开展取员工的干系
老板取企业中下层办理职员的干系；
新的下层办理职员取老的下层办理职员的干系；
家属员工取非家属员工的干系。
l 企业开展取家庭敦睦的干系
企业需求运营，家庭更需求运营。存心的相同是企业家拆正在家庭战奇迹中心的桥梁。
l 企业开展取当局政策的干系
正在开展平易近营经济过程当中，终极我们企业家战当局要寻求共赢的成果，那是最理性的干系。
l 处置好企业开展取社会的干系
狂妄自大 处世油滑
如何处置好企业开展取社会的干系？
如铜钱一样内部油滑，内乱部朴直。
l 处置好企业开展取本身本质的干系
进步本身本质，进修寡家之少，边干边悟边教
第一：背中国的前人进修。儒家的思惟、讲家的文明、兵家的战术、朱家的轨制。
第两：背群众束缚军进修 。 “铁挨的营盘，流火的兵士。”
第三：进修西圆办理科教，西圆经济教。
第四：企业家要正在边干边教。
第五：要背中中胜利的企业家进修。既要进修他们的胜利经历，也要进修他们失利的经验。
l 处置好传统决议计划取顺背思想的干系
要用新思想，新理念去决议企业的投资决议计划战开展决议计划。拍脑壳战拍年夜腿的运营方法是做欠好企业的。
第一：本身的圈子决议企业家的运气。企业要念开展便要整合伙源，企业家所处的圈子能够改动其本身的运气。我们要成立整合伙源的特别的仄台，怎样拆建圈子便隐得愈来愈主要。
第两：按照内部变革去调解本人的思绪。
l 处置好企业开展取产权明晰的干系
中小平易近营企业遍及以家属化的形式存正在，家属成员正在创业的时分多到场企业运营，当企业完成本初积聚当前，引进当代化办理理念变革企业以顺应企业开展需求的时分，因为企业产权的没有明晰，招致各圆长处的争取，影响企业的安康开展。
l 处置好企业开展取企业家身心安康的干系
身材是反动的成本。
处置好企业开展取企业家身心安康的干系。
前人曰：“胜者贵爵，败者寇”。
现在是“剩”者为“王”
课程粗要：
l 时局制豪杰，豪杰也要明白制时局。企业可否连续安康开展，老板是枢纽。企业家可否为企业开展营建一个调和的情况，将决议企业可否做强、做年夜、做少。
l “胜者贵爵，败者寇”。市场经济情况下，暴虐的合作早已将“‘胜’者为王”，变成了“‘剩’者为王”。
l 天下上永久出有疲硬的市场，只要落伍的思惟。每个胜利的企业家皆该当是思惟家取哲教家。因而我们企业家要经由过程不竭天进修，进步本身的本质战涵养以顺应纷纷变革的内部市场情况，正在合作中坐于没有败之天。
本课本特性：
l 做为取平易近营企业家心领神会的平易近企研讨专家，袁青鹏师长教师不断站正在平易近营企业家的角度察看成绩、阐发成绩，不遗余力协助平易近营企业家处理困难。
l 时遇国度深化变革，鼎力开展平易近营经济的主要期间。平易近营企业家可否捉住此次家常便饭的机缘，与决于企业家怎样处置好企业开展取企业表里部八大体素干系。袁青鹏传授以其深沉的实际常识分离丰硕的理论经历，自成一体天提出了平易近企老板可否处置好八年夜干系将决议企业的成败的结论。 “老板决议成败——平易近营企业家必需处置好的八年夜干系”，经由过程翔真的案例，化博识为浅显天论述了科教的办理理念，协助企业家处理其开展的瓶颈成绩。 | 
