指导艺术培训课程视频讲座简介：
做《西面指导力》最好的研讨者、理论者、传布者——教您怎样挨制团队、运转构造、操作把持资本。
怎样劣化构造文明，重塑构造代价不雅？
怎样实正完成“指导力”降天？
背西面军校、戎行进修指导力；
怎样培育硬、硬才能？
怎样提拔运营决议计划才能？
怎样成立下效团队锻炼形式？
怎样挨制运营性人材？
怎样构建红利形式？
教室保举：
1、构造服从低下是施行没有到位仍是指导有力
2、为何西面军校名将辈出，同时也是好国CEO的摇篮
3、为何中国最具代表性企业如：华为、遐想、海我、万科等发甲士物皆具有甲士布景
4、现今暴虐的市场合作，终究靠甚么让团队连续连结战役力
内乱容简介：
“义务第一，出有托言”是西面军校的出名军规，更是一种西面肉体，这类肉体恰是现今企业最缺少的。怎样挨制一收具有戎行肉体英勇应对应战的团队，是浩瀚企业打破窘境、冲出低谷的殊途同归。10年去，企达指导力研讨团队屡次前去好国西面军校进修取交换，做“西面指导力”的最好研讨者、理论者战传布者，效劳中国企业，获得明显效果。课程以西面军校中心代价不雅为根底，持久逃踪研讨华为、IBM、阿里巴巴、上汽团体、遐想等企业案例，协助更多的企业劣化构造文明，重塑代价不雅，培育杰出指导者。
主讲人简介：
圆光华：时期光彩初级讲师，企达办理征询团体总裁，曾任职财产500强企业下阶办理职位，14年办理征询取培训的资深真战专家，兰州年夜教EMBA/MBA（上海）中间主任，湖北年夜教工教教士，兰州年夜教工商办理硕士，海内出名贸易指导力培训专家，西面军校、哈佛年夜教、德州年夜教会见教者，上海交年夜EMBA特聘讲师，上海市企业家协会理事，好国华人创业协会理事，脱销书《九型品德取指导力》做者。
课程目次：
第一讲 指导力真理
第一讲 指导力真理
第两讲 指导力本质模子
第三讲 指导力开展认知误区
第四讲 指导代价不雅塑制
第五讲 背西面军校战戎行进修指导力（上）
第六讲 背西面军校战戎行进修指导力（下）
第七讲 企业指导决议计划才能
第八讲 指导风险掌握才能
第九讲 指导提拔人材的枢纽办法
第十讲 指导怎样锻炼团队
第十一讲 怎样构建红利形式（上）
第十两讲 怎样构建红利形式（下） | 
