消费办理培训课程视频讲座简介：
本课程讲些甚么？营业流程再制（BPR）是办理范畴里一个前沿观点，也是企业办理的一项严重改革。它基于科技更新呈加快度趋向，产物战效劳性命周期年夜幅度收缩的情况，针对企业怎样快速自我调解，快速提拔应变才能，提出了体系的办理处理计划。
体系进修那一实际战理论办法，关于企业快速进步反响才能战应变才能，正在新期间日趋剧烈的市场合作情况下完成保存战开展，有间接的理论协助。
谁需求进修本课程？
☆ 主管止政、人力资本、企划的副总司理
☆ 计谋部分司理、主管
☆ 人力资本部司理、主管
☆ 企业中层以上办理者
我能经由过程本课程教到甚么？
☆ 理解营业流程再制的根本观点战中心实际框架
☆ 理解企业施行营业流程再制的须要前提，和阐发战猜测施行结果的办法
☆ 把握营业流程再制的施行办法战方法
内乱容概要：
第一讲 流程再制――办理的第三次反动
1、 经由过程营业流程再制顺应变革战合作
2、 流程再制的观点
3、 流程再制的意义
4、 流程再制的布景
5、 流程再制的准绳
第两讲 流程再制的条件战前提
1、 市场变革取内乱部办理流程阐发
2、 流程再制的构造前提
3、 办理团队的建立
4、 员工鼓励机造的重修
5、 营建优良的情况前提
第三讲 流程图的画造办法
1、 肯定科教有用的流程的指点思惟
2、 开端肯定流程
3、 定流程范畴战到场部分
4、 画造流程图
第四讲 现有流程的诊断
1、 现有流程成绩阐发
2、 流程试止
3、 流程革新
4、 终极肯定流程
第五讲 流程的再制取鞭策
1、 流程再制的易面
2、 流程再制的设想
3、 流程再制的鞭策
4、 怎样制止得误
第六讲 流程再制取办理疑息化
1、 使用当代办理手腕办理流程
2、 流程再制取办理疑息化的干系
3、 办理疑息化体系的使用 | 
