【唐朝】引爆销售-人才篇

贩卖本领培训课程视频讲座简介:

讲师:唐代  出名营销专家、环球第两年夜融资类流派网站--融资网CEO、海内出名顺背营销团队——东圆豪杰营销筹谋有限公司董事少、北京理宾斯国际文明传媒有限公司董事少、国际告白网CEO。曾正在《中国经济周刊》《商界》《商界名家》《商界首领》《办理取财产》《人物周刊》等上里揭晓“下端人物专访”、“热门变乱查询拜访”“营销案例阐发”等做品100多万字。
唐代以共同的视角论述企业胜利的法门,提醒胜利企业家该当具有的根本本质——发明毛病,怯于立刻矫正那些毛病。提出了企业办理中企业家易犯的十八种毛病,局部经由过程案例批评的方法以26个章节具体阐发了毛病的泉源,对企业办理者起到必然的警示感化。那些活泼的案例均出自我们身旁的出名企业或企业办理者,使浏览愈加实在,更有压服力。同时,本书不只表现了办理的精华,借为我们建立了如许一种看法:身为社会的一份子,我们有义务鞭策调和社会的建立,正在社会开展中起到监视感化。做者“对事不合错误人”的办事准绳战其所提倡的职业品德、社会品德等圆里,皆对读者有十分年夜的启示感化。

怎样选人
(1、雇用)
1)怎样雇用贩卖职员 2)雇用的误区
1、人力资本对岗亭理解缺少
2、28~35岁是黄金事情阶段
3)雇用应愈加科教
1、一分钟的毛遂自荐
2、新进职员笔试
3、贩卖职员应具有写做才能

第两散内乱容概要
怎样选人(两)
(2、内乱部培训)
怎样培育内乱部贩卖职员
(3、怎样吸收贩卖职员)
1、报酬 2、情况 3、表情 4、尊敬人材

第三散内乱容概要
怎样用人
1、培训
1)、中训
2)、内乱训
2、鼓励
1)、物资鼓励
2)、肉体鼓励
3)、目的鼓励
4)、强化鼓励
3、跟进查核
4、成果导背
怎样育人
1、教诲培育
2、指导
3、相同

第四散内乱容概要
怎样留人
1、将来开展近景留人
2、公道薪火留人
3、培训留人
4、独挡一里时机留人
5、好的楷模留人
6、跟人材正在一同留人
7、歌颂必定感激留人
8、好的事情情况留人
9、年度奖金留人
10、豪情留人

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