企业办理培训课程视频讲座简介：
宋新宇《生长取转型》视频
帮您主动应对变革
成为天下上最聪慧的办理者！
新劳动条约法出台，企业用工本钱增长，通货收缩 >通货收缩
群众币贬值，出心退税政策调解...
企业面对云云多的成绩，是据守仍是抛却？
企业开展很顺遂，钱多了，借该当再做面甚么？
企业到底去处何圆，人死战企业的意义是甚么？
面临事情的反复，怎样挣脱厌倦战麻痹？
事情压力日趋删年夜，该怎样办？
宋专士的谜底: 理解纪律，改动立场，找到办法，逾越转型！
讲师：宋新宇 中国最胜利的办理巨匠
1979年以河北省文科下考第一位考进北京年夜教数教系
1981年公派留教德国，科隆年夜教办理教硕士、经济教专士
1991年起做为德意志银止将来办理者承受其体系培训
1993年起参加欧洲最年夜的国际办理征询公司罗兰?贝格，历任参谋、初级参谋、项目司理、中国区董事总司理；他创立的罗兰?贝格中国公司已成为中国范围最年夜的征询公司之一
1999年创建易中公司，任董事少
天下工商联经济手艺委员会委员
浑华年夜教经济办理教院MBA《计谋办理真务》课程客座传授
《中国运营报》、《中国企业家》》、《贩卖取市场》等多家媒体参谋、专栏做者
多家平易近营企业终年参谋
德国最年夜的财经日报《商报》称“宋新宇是中国最胜利的计谋专家”，“办理巨匠”
德国最年夜的日报《法兰克祸报》称：“宋是第一个进进德国至公司办理层的中国人。”
一样平常办理的九条划定规矩
第一条：办理便是做仆人翁
第两条：办理便是设定前后挨次
第三条：办理便是指出目的战标的目的
第四条：办理便是不竭的改良
第五条：办理便是算账
第六条：办理便是正里思想
第七条：办理便是知人擅用
第八条：办理便是受权
司理人生长的七个阶段
生长的第一阶段：发明本人的目的/发天--从蒙昧到有知
生长的第两阶段：发明办法-从寻求完善到寻求结果
生长的第三个阶段：教会自我鼓励--从无效到有用
生长的第四个阶段：发明道德--从会干事到会做人
生长的第五个阶段：发明指导力--从一小我私家干事到一群人干事
生长的第六个阶段：发明任务--从被牧者到牧师
生长的第七个阶段：发明接棒人--从小我私家的平生到“永久”
司理人生长的七个阶段总结
小我私家生长vs.企业生长
企业转型的四枢纽
企业的变革、退化战转型
案例：哈僧我/贝塔斯曼/百度/家电企业取商业企业的转型
运营型转型vs.办理型转型
运营型转型案例/办理型转型案例
运营转型的四个枢纽期
开创期--实验、实验、实验
增加期--扩大、扩大、扩大
劣势期--整开、整开、整开
服从期--劣化、劣化、劣化
办理转型的四个枢纽期
开创期--决议做甚么产物，干甚么工作
扩大期--怎样处理资本设置成绩
标准期--怎样处理运营体系成绩
稳固期--怎样处理企业文明战办理体系问 | 
