【魏开诚】连锁经营金牌店长管理方略

门店连锁培训课程视频讲座简介:

第一讲  连锁店运营办理之讲概述(上)
1.连锁运营的四大体果
2.连锁店的三年夜醉思

第两讲  连锁店运营办理之讲概述(下)
1.运营情况的趋向
2.当代连锁店取传统单店比力
3.连锁店少的脚色

第三讲  连锁店的办理——绩效办理取营销办理
1.杰出的门店的办理形式
2.甚么是营销

第四讲  连锁店的办理——营销办理(上)
1.连锁店营销的中心元素
2.连锁店营销——形象的塑制
3.连锁店营销——公闭的成立
4.连锁店营销——门店的社区公闭
5.连锁店营销——合作店的对策

第五讲  连锁店的办理——营销办理(中)
1.连锁店营销——合作店的谍报把握
2.连锁店营销——合作店查询拜访办法
3.连锁店营销——促销

第六讲  连锁店的办理——营销办理(下)
1.连锁店促销举动思索身分
2.连锁店促销的品种
3.连锁店促销的渠讲
第七讲  连锁店的办理——主顾合意办理(上)
1.连锁店的贩卖取效劳
2.连锁店的效劳要诀

第八讲  连锁店的办理——主顾合意办理(下)
1.处置主顾埋怨的主要性
2.形成主顾埋怨的缘故原由
3.主顾埋怨处置要诀
4.处置主顾埋怨的步调

第九讲  连锁店的办理——职员办理(上)
1.连锁店职员的特性
2.连锁店职员运做思索事项
3.连锁店职员办理——员工招募
4.连锁店职员办理——自我检点
5.连锁店职员办理——培训的办法

第十讲  连锁店的办理——职员办理(下)
1.连锁店职员办理的指导本领
2.连锁店职员办理的相同本领
3.下达号令取受权
4.受权检点取受权本领

第十一讲  连锁店的办理——宁静办理取财政办理
1.怎样做好连锁店的宁静办理
2.怎样做好连锁店的财政办理

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