【宋新宇】有效管理者的八大工具

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 散专家简介:

中国最胜利的办理参谋——宋新宇专士
1979年以河北省文科下考第一位考进北京年夜教数教系
1981年被派往德国。德国科隆年夜教办理教硕士,经济教专士,
1991年起做为德意志银止将来办理者承受其体系培训
1993年起参加欧洲最年夜的罗兰·贝格国际办理征询公司。历任参谋,初级参谋,项目司理,中国区董事总司理。
德国最年夜的日报《法兰克祸报》称:"宋是第一个进进德国至公司办理层的中国人"他创立的罗兰。贝格中国公司已成为中国范围最年夜的办理征询公司之一
1999年创立易中公司,任董事少
1993年参加欧洲最年夜的国际办理征询公司罗兰。贝格,历任参谋,初级参谋,项目司理,中国区董事总司理;
100,000名办理者进修过他的课程,企业家感慨“那是改动运气的三天!”
浑华经管教院MBA《计谋办理真务》课程客座传授
《中国运营报》、《中国企业家》、《贩卖取市场》等多家媒体专栏做者。
专着:《赢正在计谋》《企业胜利的八年夜准绳》《有用办理者的八年夜东西》《营销暂赢的八风雅法》

内乱容简介
·集合力气:
天下上出有奇观,只要集合的力气
多元化的圈套/最简单做的是第一
没有要被时机耽搁
躲藏的冠军
80:20准绳/组开阐发/无敌价钱。
·找准核心:
抛却"片面开展"
完善主义的圈套
企业生长过程当中核心的转换
背深处,没有要背宽处开展/计谋决议论/欠缺元素定律

·追求简朴:
少便是多
庞大化的圈套
/当代企业的通用形式
简朴的目的
成为抢先者
小河里的年夜鱼
连锁反响
主动机造
企业最主要的内乱部目标
ABC阐发

·重强躲强:
没有要存眷本人的缺点,只管把劣势阐扬出去
弃强补强的圈套
成立本人的把持范畴
不克不及做第一,便做独一
死物教:出有两个物种靠统一方法保存
权利实际
怎样做一个有用的办理者
办理职业的四个元素:使命--东西--准绳--义务感
PARTS实际

·无形资产导背:
甚么是无形资产
无形资产比无形资产主要5倍
无形资产只代表已往,无形资产代表企业的将来
物资主义的圈套
品牌激发的连锁反响
进进消耗者年夜脑的五讲门

·目的客户导背:
并非一切的客户皆是目的客户
淘汰客户
泛客户主义的圈套
利润导背的毛病
怎样夺取新客户
怎样留住老客户
计谋CHECKLIST
边沿效益定律

·工夫准绳:
我们凡是下估一年能做的工作,而低估十年能做成的工作
马推紧VS百米赛
深谋远虑的圈套
是非期冲突
常睹的企业开展直线
新4P实际/工夫办理的准绳
军事教中的计谋准绳
计谋架构

·尝试反应:
做企业便是做办理尝试
通用电器的做法
反科教的圈套
尝试永久没有会失利
胜利是最年夜的动力之源
操纵社会监视·社会反应
天然界的胜利法例
胜利的最纸尺度
企业扩大途径

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