【臧其超】狼企营销团队管理

团队办理培训课程视频讲座简介:

其超】狼企营销团队办理——臧其超 内乱容简介:

主讲: 臧其超【臧其超(三躲)】三躲导师定位: ·中国最威望的:“狼企运营”专家、“狼企系统建立”专家 ·中国出书并贩卖著做最多的企管专家之一(远50部著做) ·《狼企营销系统》系列降天包创造人 ·初创“平面教导”、 “互死降天”的征询式培训形式三躲导师之最: ·教导绩效最下:内乱训征询返聘最下、4年连创中国培训界每一年300多天征询教导的记载、天下第一。 ·名校延聘最多:浑华、北年夜等60所年夜教客座传授、受聘院校天下之最。 ·影响企业最多:15年内乱训征询,走遍中国200多天级市(天下2/3天级市)影响教员远500万。三躲导师运营:深圳华师兄弟文明教诲团体董事少金三躲投资办理有限公司董事少深圳疑徒收集手艺有限公司董事股东商动力科技有限公司—阿百商教院院少 【课程粗要】第一讲:狼性指导的特量1、斗胆、勇敢、放得开2、心情要安然平静,形态要顶峰3、成绩是人生长的时机战楼梯4、截至埋怨,截至托言,截至依靠,截至等候,传布正能量5、信赖统统皆有能够6、改变统统,革新统统,缔造统统,无中死有第两讲 狼性指导的常睹误区1、一切的贩卖职员皆能够把贩卖做好,所谓没有合适的人只是上脚偏偏缓2、贩卖职员的四种气势派头:公闭型、诚恳型、专家型、长处型第三讲 营销的变化取思想改变1、营销的四个时期2、营销要会推,更要教会吸第四讲 营销职员常犯缺点1、懒惰、怠倦、松懈、苍茫2、违背公司规章轨制3、贩卖行动紊乱4、推帮结派,另坐小山头5、贩卖职员一有才能便跳槽6、战一线指导相处没有和谐7、贩卖职员功绩升沉没有定 【三躲语录】 ·“干”是第一,“教”是第两,一切的“教”皆是为“干”效劳的 ·当上老板的人是先念着要做老板,然后才具有做老板才能 · 一个公司的成绩战公司范围成反比,公司越年夜成绩越多 ·天赋皆是自教的,出色皆是家死的,集着养的性命力极强 ·您出有方案便等着被他人方案,您出有目的便等帮他人完成他人的目的 ·干系便是常去常往的豪情互动,弄干系便是找个来由激发单方互相的短

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