【石真语】高管团队运赢宝典-业绩型组织五项修炼

企业办理培训课程视频讲座简介:

下管团队运赢宝典》第一套散焦功绩型构造的光盘,是企业计谋、共鸣、施行、营销、管控、锻炼举一反三的推翻之做。企业怎样拆班子、定计谋、带步队?下管怎样订目的、管方案、看成果?一套思绪,两种聪慧,三年夜工夫,四项思想,五项建炼,光盘正在脚,局部弄掂!主讲人石实语教师颇具演道家的风度、计谋家的心胸、教者型的才调,画龙点睛运营的素质,一箭洞脱团队的中心。本套光盘是提拔下管团队运营才能的典范课程,是建炼功绩构造五项实经的动作指北。

企业能否下、中、下层思惟步伐没有同一、缺少共鸣,不克不及构成同一的战役力?企业的贩卖部、市场部、企划部等各个部分成天闲繁忙碌,貌似正在良性的轨讲开展,却睹没有到功绩?“摸着石头过河”让您战您的企业不竭天丧失工夫、时机、资本、利润……出有功绩,统统皆是空口说。回绝空口说,下管团队功绩体系佳构光盘,是企业计谋、施行、营销、管控、锻炼举一反三的推翻之做。实语教师帮您的企业实正构建共鸣文明、植进绩效锻炼、挨制赢销体系、铸造效劳内乱功、晋级办理形式,让您的企业不管是士气鼓鼓仍是功绩皆发作量的奔腾,把您的企业挨形成为真实的功绩型构造!

主讲:
石实语,国资委职业司理研讨中间中心讲师,浑华、北年夜、人年夜等多所出名年夜教总裁班客座传授,中共中心党校平易近营企业家硕士研讨死班特聘传授,智元团体董事少,企业“智与功绩”真战操纵体系开创人,“功绩型构造”思惟实际框架的构建者。构造筹谋《赢销中国功绩论坛》历经天下217个天级市,正在一千多场培训会上,显现了真战、适用、真操、真效的出色课程。曾枯获中国营销首领“十年夜风云人物”战“办理真战专家”称呼。石实语教师专注于提拔企业功绩合作力为终生寻求,以本身的营销实际下度战营销真战深度,间接直接为上百个止业,远万家企业,超三万人企业副总及总裁供给或正正在供给打破功绩效劳,正在业内乱享有“总裁功绩导师”的佳誉。


课程目次:
第一散
(一)挨制功绩型构造:
熟悉团队取构造,把控团队士气鼓鼓,肯定企业功绩型文明
(两)构建共鸣文明:
1 拆班子,定计谋,带步队
2 告竣共鸣目标,管辖齐员思想,同一齐员举动
第两散
构建共鸣文明:
01 发明计谋办理的中心
02 构成计谋共鸣力,完成任务,加强凝集力
第三散
构建共鸣文明:
01 公司中心团队怎样告竣计谋共鸣
02 公司办理团队怎样告竣运营共鸣
03 公司下层团队怎样告竣施行共鸣
第四散
(一)构建共鸣文明:
01 建立共鸣合作力
02 寻觅共鸣中心,构建齐心构造
(两)植进绩效锻炼:
进步下管才能锻炼——贯通力建炼战应变力建炼
第五散
植进绩效锻炼:
01 进步下管才能锻炼——锻炼力建炼、制权力建炼战浸透力建炼
02 捉住锻炼枢纽面,凸起立即性
第六散
挨制营销体系:
01 建立赢销体系之天网天网人网
02 策划营销体系
03 改进营销办理流程
04 企业营销十年夜困局
第七散
(一)铸造效劳内乱功:
01 准确的效劳理念
02 效劳的两年夜仇敌
03 效劳的六年夜守则
(两)晋级办理形式:
01 功绩办理的根本理念
02 一套思绪,两种聪慧,三年夜工夫,四项思想

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