陈维贤《私域商业盘操手》培养计划第三期,助你实现私域商业规模化

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本套课程5天公域贸易操盘脚锻炼营培训课程视频教程从互联网、批发、教诲、电商、快消等止业,帮您梳理公司公域营业,拆建营业「增加模子」订定下效「运营战略」战计划,及时数据化监控完成流量时期下的快速厂贸易变现」成为一位及格的公域操盘脚。

维贤《公域贸易盘操脚》培育方案第三期,助您完成公域贸易范围化 课程内乱容目次:

1.1.1腾讯民圆的公域解读取规划

1.1.2用公域做营业增加的5个枢纽KPI

1.1.3企业级公域贸易的“增加公式”

1.2.1怎样做营业模子的梳理取设想

1.2.2对现有营业做“公域”提效革新

1.2.3案例:好妆品牌的“完善日志”式起盘

1.3.1设置“公道”的公域营业目的

1.3.2把目的拆解成为运营计划

1.3.3挑选出可即刻“降天”的运营方案

2.1.1如何发掘公域的用户代价战需供

2.1.290%玩公域的人没有理解“用户触面”

2.1.3公域运营的风险评价

2.2.1如何构建公域营业的“增加飞轮”

2.2.2进步公域引流服从的4个枢纽身分

2.3.1大家皆要正视的数据化运营思想

2.3.2选好数据化东西,公域运营事半功倍

2.3.3研讨上百个公域案例总结的数据化提拔贩卖转化法子

2.4.1教您用“TAAS”逻辑复盘公域运营战略

2.4.2复盘中的失利面取时机面

2.4.3怎样让您的公域运营战略代价万万

3.1.1怎样将运营手腕战思绪固化为SOP

3.1.2用SOP下效办理流程战团队

3.1.3怎样快速迭代SOP

3.2.1怎样用数据化东西提拔人效

3.2.2揪出小利剑兔,复造粗英的办法

3.2.3怎样用数据化提拔团队办理

3.3.1从贩卖转化、客情保护看公域根底人材

3.3.2从培训赋能、流程办理看一线办理者

3.3.3从营业立异、加本删效看公域下阶人材

3.4.1基于数据战用户反应停止公域可范围化评价

3.4.2操纵云办理扩展公域贸易范围

公域贸易操盘脚导论课

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