办理运营音频讲座简介：
【音频讲座】余世维：打破中小企业开展瓶颈——余世维 内乱容简介：【余世维mp3：打破中小企业开展瓶颈】有声名师讲座音频系列下载：
（出名跨国公司职业司理人，哈佛年夜教企业办理专士后）
时期光彩教诲开展有限公司特聘初级培训师，哈佛年夜教企业办理专士后，牛津年夜教国际经济专士后，好国诺瓦余世维年夜教大众决议计划专士。现任上海慧泉企业办理征询有限公司董事、总司理，好国富顿团体中国总司理。曾效劳的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、结合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗推、中国电疑等海内中出名企业。
小我私家著做：
《职业司理人常犯的11种毛病》、《怎样成为一个胜利的职业司理人》、《市场合作战略阐发取最好战略挑选》、《指导商数》、《赢正在施行》等音像课本。
课程目次
次要内乱容：
第一部门 开展过程当中的常睹成绩
1.合股人不合错误劲——没有敢王左断臂。
2.慢着建立分公司——自觉扩大。
3.选错了消费、贩卖取研收的所在——忽略天文劣势。
4.踩出紊乱的第一步——仓仓皇促停业。
5.过于悲观——强吐吃没有下的饭。
6.低劣的信誉计划——硬着头皮本人记帐/周转资金不敷。
7.忽视财政上的数据——目标明起警示白灯。
8.逃逐时兴办理论面——又念[开通]，又念[人本[。
9.漫无控制的表里库存——只需工具出卖，皆是成品。
10.选错告白工具，缺少告白创意——宣扬结果安在？
11.过分效劳，过分促销——利润生长率实在有一个拐面（反直面）。
12.吞没正在紊乱的市场合作中——出教会多走一步。
13.过火依靠干系取命运——划天自限。
14.取消耗者对立——您怎样预期及化解客户的赞扬取没有谦？
15.疏忽了公经理财——没有会保持支出，没有会出卖奇迹，没有会吞并他人。
16.身体力行或多头马车——构造架构取批示体系一片紊乱。
抛却统统勤奋——须要时便是要即刻完毕，宣布停业
第两部门 中国、好国、日本企业正在办理上的比力取讨论
·企业文明取运营哲教
·止销战略取止销轨制
·消费战略取工场轨制
·财政看法取财政办理
·用人哲教取人事轨制
·研收战略取手艺办理
·战略计划取操纵真务
·构造设想取构造开展
·相同形式取人际干系
·内乱部掌握取查核轨制
·员工鼓励取指导统御
·将来瞻望取持久目的 | 
