人力资本培训课程视频讲座简介：
周坤，资深企业办理征询参谋、海内出名办理培训师。历任数家上市公司团体总司理、本国度经贸委培训中间企业办理参谋及初级培训师等职。正在三十余年的事情过程中亲历了中式、日式取好式三种气势派头各别的办理形式，正在企业计谋计划、标准化办理、人力资本办理等圆里有着丰硕的理论经历，并创建了齐息办理体系。为摩托罗推（中国）公司，诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、少秋一汽、中散团体、TCL等100多家出名企业供给过办理参谋现培训效劳。
为何进修本课程
员工薪酬不断是企业办理中最敏感的神经。好的薪酬系统，能够激起企业高低最年夜的潜力，欠好的薪酬系统，常常会招致将走兵集等致命成绩。许多企业发作频仍的职员活动战“叛乱”，成绩多是出正在薪酬上里.怎样才气用好薪酬那颗棋子呢?正在本课程中,周坤教师正在其。《目的取绩效办理》课程的根底上，片面分析薪酬系统，协助企业教会怎样导进符合本身开展阶段及理想情况的薪酬系统，实正让企业用好薪酬那柄单刃剑。
本课程进修目的
认知薪酬正在企业行动中的意义
片面认知薪酬的要素
把握薪酬办理的流程
理解怎样订定薪酬战略
把握薪酬办理体系设想的真战术
谁需求进修本课程
总裁、总司理、副总人力资本总监/司理
薪酬主管
部分司理
《薪酬办理》目次：
第一讲 薪酬办理概述（一）
1．薪酬办理中的“反面谐声音”
2．薪酬易于办理的缘故原由
3．薪酬系统的感化
4．人力资本办理的中心成绩
第两讲 薪酬办理概述（两）
1．薪酬的界说
2．中国薪酬系统的开展现沿革
3．企业差别期间的代价与背
4．薪酬系统的功用
第三讲 薪酬系统办理概述（三）
1．薪酬的要素
2．企业人力资本办理的成绩
3．薪酬系统变革的目的
4．薪酬系统的枢纽身分
第四讲 薪酬系统设想（一）
1.步调一：肯定薪酬的总政策
2.步调两：查询拜访薪酬市场（上）
第五讲 薪酬系统设想（两）
1.步调两：查询拜访薪酬市场（下）
2.步调三：停止岗亭代价评价
3.步调四：薪资构造的回回阐发战祸利的内部比照
4.步调五：设想企业团体薪酬构造（上）
第六讲 薪酬系统设想（三）
1．步调五：设想企业团体薪酬构造（下）
2．步调六：成立薪酬轨制 | 
