人力资本培训课程视频讲座简介：
余世维讲座 - 余世维《打破人材运营瓶颈》 共7散
余世维 打破人材运营瓶颈 01
余世维 打破人材运营瓶颈 02
余世维 打破人材运营瓶颈 03
余世维 打破人材运营瓶颈 04
余世维 打破人材运营瓶颈 05
余世维 打破人材运营瓶颈 06
余世维 打破人材运营瓶颈 07
内乱容择要：
1、“人材”取“职员”的次要别离正在那里？
2、正在本人公司里培育一小我私家才，最快的办法是甚么？
3、从里面发掘一小我私家才，您要留意甚么？
4、汲引一个“准人材”，下管该当辅佐他甚么？防备他甚么？
5、即便是人材，仍是有品级取功用之分。您知没有明白他的缺点取极限正在那里？
6、公司开展有差别的阶段，以是对人材也有差别的请求。您会没有会区隔您的人材？
7、人材也有没有像人材的时分，是由于甚么？
8、为何许多大家才留没有住？是他的成绩，仍是您的成绩？
9、您眼中的人材正在部分员工眼中是否是人材？
10、为何巨人用人思索的第一尺度皆没有是“智慧才干”？
11、您的亲友密友或家人终究是否是人材？
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